Эксперты отмечают, что монотонная работа ухудшает продуктивность и концентрацию. Однако важно ответить на вопрос: как добиться максимальной эффективности, если рабочие условия не предполагают разнообразия?
Сертифицированный эксперт спк ФКиС, эксперт по цифровизации Елена Скаржинская отметила, что в СССР этому вопросу были посвящены как многочисленные исследования, так и целые разработки эффективных решений.
Начальник, который плохо обращается со своими подчиненными, не замечая их успехов, вероятнее всего значительно ухудшит продуктивность коллектива. Дело в том, что такое поведение руководства повышает уровень враждебности между коллегами, сообщили исследователи из Университета Западной Австралии.
Ученые изучили 51 команду сотрудников 10 фирм в Китае
По словам ученых из Гарвардской школы бизнеса, комплименты мотивируют. Они напоминают людям об их успехах и заставляют стремиться к совершенству. В эксперименте, проведенном исследователями, 123 добровольцам нужно было пройти «собеседование». Специалисты заметили, что у участников, которых перед этим хвалили друзья, интервью прошло лучше, чем у тех, кто не получал комплиментов либо сам выписывал все свои достижения
Часто то, что мы считаем правилами продуктивности и мешает нам быть продуктивными. Единственная вещь, на которую мы действительно можем повлиять — это наше отношение к событиям и явлениям и, конечно — наша реакция на события. Именно поэтому наши убеждения и верования настолько важны для достижения успеха. Давайте попытаемся развенчать широко распространенные мифы вместе.
